家装餐厅设计效果图,家装餐厅设计效果图大全

以前做餐饮，因为今年疫情餐饮做不了了，请问有什么项目能做？

不知道你之前是做什么餐饮的，虽然由于疫情原因，餐饮行业遭受前所未有的重创，但是各行各业也都遭受不小的打击，比如服装行业、旅游行业、甚至便民服务如理发行业。

但是疫情过后，恢复最快的也要属餐饮行业，商场内的大型场景类消费餐饮，如绿茶餐厅、九毛九、海底捞等恢复慢一些，年轻化多场景消费的茶饮小吃类却恢复非常快，如一点点、coco、椿风养生茶、南洋茶铺、一芳水果茶、蜜雪冰城、阿芮烤鸡爪、正新鸡排等，都是恢复较快的餐饮品类，题主可以尝试做做茶饮小吃。

如果你只有3个人，投资预算有限，建议可以选择中小本投资、上手快、人员操作需求少的，椿风养生茶或者南洋茶铺、正新鸡排等，都属于轻资产投资。

椿风养生茶主打养生茶饮，以熬夜大补水、青汁刮油水为招牌，食材主要是五谷养生的，疫情过后，人们更注重养生，再加上疫情过后的报复性消费，养生茶饮将迎来不错的发展前景。

如果你们做餐饮多年了 又是三个人 有小团队了 建议再等等正好用这段时间把以前的经历总结一下 日后的发展规划一下 疫情给各行业来了个急刹车 也是洗牌转型 升级的开始 互联网把各种都融入了 餐饮是最能融入整个社会文化的端口 最好不要转型 真的要转型要做好融入其他行业的小白心态 做健康方面的产生链

你好！疫情下餐饮业冲击最直接，但如今疫情已经控制，餐饮业逐渐在开始复苏，不建议马上去更换项目，这是我的建议！

1、疫情前已经做的不好，疫情冲击雪上加霜可能难以坚持，在疫情之后可能就要决定停止餐饮的营业；

2、还有一些能够有坚持的空间，但是仍然还是想去探索有哪些机会空间，或者说我们应该如何改变去熬过这段艰难的周期；

3、本身疫情前就经营的不错，甚至已经是有一定的品牌基础，那就要去充分考虑当下的资源如何做的更好。

除非你是第一类情况确实难以支撑，否则建议要坚持下来，毕竟餐饮业复苏是必然的，而且如果你轻易换行，一切重新开始，风险也许还会更高的。

疫情期间以及之后一段时间相对困难，核心就是要通过各种办法解决减少成本支出问题，甚至可以考虑直接推荐让员工入股的方式，让员工共进退，共同度过难熬的时期。

另外也可以考虑用债转股的方式，一方面获得灵活的资金周转，另外一方面也可以通过许诺未来收益的方式，保障你的合作伙伴利益不受损伤。

目前餐饮业的转型可以考虑往三个方向去尝试：

1、外卖转型，多做外卖线上的业务订单，撑起营业额，就能缓解成本压力；

2、套餐转型，疫情当下或者过后，顾客多少都会有预防谨慎的消费心理，可以尝试多推出一些套餐菜单，满足顾客的需求。

我看了很多人的回答，而且我也每天关注这些方面的问题，我来给你回答一下吧，餐饮现在确实是不好干，但是你可以做一些民生需要的东西，比如说卖菜、卖水果、开超市、开出租车、开药店改一改行也没说你就发财了呢？@奇迹带你游哈尔滨

我以前就是做餐饮的，所以我想这个问题我有资格回答，如果你对别的项目不熟的话，我建议你还是做老本行，人常说做熟不做生。理由有3点，

1.你做过餐饮，对这一行非常熟悉，它的利润，它的成本，该怎么做，你都清楚。

2：什么是永不过时的生意，我看也唯有餐饮了，只要坚持做好，做出味道，成功是必然的。

3.餐饮生意是投资少，周转快的生意，不压本钱。

现在疫情期间，生意都不好做，但是你转变思路，比如，疫情期间送菜上门，无接触送菜。都可以。如果实在不想做餐饮，也可以做自媒体，拍视频，做好了收入也不错。也可以做社区团购，这是我的观点，希望对你有用。

疫情过后，餐饮好做吗？前景如何？

谢谢邀请，疫情过去后呢，餐饮行业肯定会能好起来的。毕竟民以食为天，餐饮行业是一个刚需的市场。但是这需要一个时间段的过程，那么疫情过去之后，我预计餐饮行业会进入到一个洗牌的阶段。

从疫情开始发生至今，餐饮行业经历了翻天覆地的大洗礼。多少年来，每年的春节，餐饮行业的年夜饭都是一桌难求。但是2020年的春节发生了疫情，以餐饮行业为代表的各种实体企业，都遭受到了各种不同程度的重创。那么就需要我们参演人深思一个问题，疫情过后餐饮行业怎么样才能好起来？餐饮行业还会像以前那样红火吗？

首先，我的答案是会，但是餐饮行业将有可能会进入到一个两极分化的状态，一方面是科技智慧会渗透到餐饮行业的终端。这将促使餐饮行业演化成去人工化的科技型企业。另一方面则是餐饮行业，将会更注重线上经济的各种运营。和餐饮行业相关的上下游端，都将会随着一年过后而火爆起来。

那么疫情过后，餐饮行业具体的经营形式会表现在哪些方面呢？怎么样才能弥补在疫情中遭受过的损失呢？我给大家提以下几点建议，希望可以对大家有帮助。

1,去人工化转型科技智慧

疫情过后，我预计人工成本将会越来越高，各种食材成本也将会越来越高，那么给餐饮企业建议多增加科技点餐，各种外卖渠道，视频半成品等配套设施。

2,节源开流集中采购

集中采购可以节约成本，这是大家都知道的。疫情过后，餐饮企业可直接对接生产基地。免去中间商环节。

目前，受疫情影响，小餐饮行业正面临寒冬，这是不争的事实，不过多个地区已在逐步解冻，情况将会趋缓。

个人认为应该可以继续续做下去，理由如下。

1：各省巿、各区县主要领导或相关工作人员带头＂下馆子＂，这是一个明确的信号，说明部分地区防疫已解冻，降低风险，打开了＂抗疫＂的围栏，旨在促进消费，活跃提振地方经济民生的发展；

2：国家各部委推出一系列惠民政策，如减免税收，水、电、气行业价格下调，降低社保费用，减少人力资源成本，最终的落地会使小餐饮行业会得到更多实恵。

3：要用发展和辩证的眼光看待眼前出现的问题。经济发展乃大势所趋，国人的消费观念既会逆势收敛，更会顺势而扬，小餐饮行业前景可期；

4：疫情后小餐饮行业应大胆创新，提高品质，持续降低消费成本，更新老百姓的消费观念，发挥尺有所长，寸有所短的特点，小餐饮行业应前景广阔阔，做好这一点实际上就是最大的竟争力。

以上是个人建议，望共勉！