家居建材行业该如何另寻渠道发力?
首先感谢邀请,我是您的老朋友【匠人周锴】
2019年时间已经过半,但家居建材行业的春天,却迟迟没有来到,让我们这些家居建材行业人,忧心忡忡,未来的路要怎么走,很多人非常迷茫。
在4月份,海南三亚的家居峰会论坛上,鄙人发言时,提出了一个和有些专家不一样的观点,还得到很多大咖认可,都在说2018年、2019年是家居建材的冬天,冬天即将过去,春天马上就要到来,可我和他们有不一样的理解,我觉得现在还是秋天尾,还有一个漫长的冬天还没有开始,形势比想象的严峻。
房地产业的红利期已结束,我们这些依附在家居建材行业,也意味着一个时代的终结。过去的10年中,我们行业紧跟房地产的脚步,大家都想从中分一杯羹,所以产能过剩是必然的。
我们家居建材行业,能做的就是“去产能、淘汰落后、提升自身技术、转型升级”,不能坐以待毙,死守传统模式。
1、成立战略采购部,对接房地产、整装公司,成为他们签约战略供应商,公司资质齐全,
优点:销售量大(以后地产开发都是带精装修的)
缺点:垫资金厉害,有一定风险。(我们公司去年就有一笔70多万货款的烂账,合作的整装公司倒闭了)
2、成立工程部,目标客户体:酒店,民宿等,旅游行业每年都在快速增长,民宿改造也是国家大力支持的产业。
3、电商新零售,利用新媒体平台,打造自己公司的知名度,抢占8090后消费主力军的市场。可以成立团队用心开发今日头条功能,做有价值的内容和视频,积累粉丝群体。
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