叁度装饰公司管理软件,叁度装饰公司管理软件怎么样

如何更加规范和清晰的管理装修公司的项目？

关于题主的问题有两个关键词，一个是规范，一个是清晰。主体是管理装修公司。

那么先看下整个大环境，家装这个行业本身链条长，痛点非常多，客户不是太专业，需求不清，选择很困难。

在这个快速的时代，很多人想一口吃成大胖子，但也要考虑到自身的消化系统能不能撑得住。所以，还是得一步一步来，打好地基，再向上而生。

再回到问题本身，管理分为对人员和对业务项目，其中项目又由人员去做。所以，不论是管人还是管事，单靠口头去说往往不大可靠。如果有一套紧跟市场发展的软件系统来协助管理这一切，能够节省你的精力和时间。它能够让你远程实时查看数据，知悉各个项目的流程进展，还涉及到人事管理、财务管理、工程管理等8大体系。规范和清晰正式它的本职优势所在。

规范化需要什么？

标准的流程管理体系，标准的监管，对施工项目的精细化管控。

清晰是什么？

信息的对称，打破传统的部门壁垒，信息不对称。能一目了然清晰掌控项目各种情况。

这些，靠传统的人力去管，会存在很多问题，监管不到位，产生漏洞，效率低下等。

这个时候局需要借助装修erp管理软件来执行了。

软件涉及 OA管理，材料，财务，施工，客户资源管理等。

全流程精细化管控装修项目，业务流程。