我以前从事相关行业,还有好些朋友都在做家居建材,都是在坚持,以前赚的钱基本上都搭进去了,还不够,快撑不住了,所以我建议建材行业里的人能改行趁早改行,这次房地产下滑曲线绝对不可能是V字型,短期内快速反弹基本无望啊!
家具建材市场流量越来越少,是一个不争的事实,有大环境影响,市场整体低迷,房地产销售放缓,许多大品牌纷纷建立自己的线上渠道,线下自己的渠道,一些装饰公司纷纷抢滩登陆建材市场,所以市场低迷很正常!不过不要灰心丧气,中国这么大的市场,还有每年的城镇率不断提高,还是有市场的!只不过需要改变原来的等客销售策略,主动走出去,积极和装饰公司,物业公司,小区意见领袖,网红,短视频等多渠道建立联系!把原来的销售深更细作,变销售为服务,靠客户二次购买,客户转介绍,可以和金融公司合作,可以分期付款,挖掘消费潜力。
客流从来没有减少,只是以另外一种形式聚集!客流就是钱流,客流的方向就是下一次财富波!
据统计,家居业40岁以下消费者占比高达86.9%,85后消费者成为新的消费主力军。同时悦己主义、为兴趣买单、追求个性化、追求居住品质、追求“懒人”科技是新时代消费者的标签。
过去毁掉一个品牌过去需要5年而现在或许只要三天,因为每个时代的人/审美/需求都不同,要理解时代的变迁,未来必然是企业与用户共建品牌的时代,如何挖掘“用户价值”才是关键!
同时,企业未来3-5年的增长力来源于渠道和终端致胜到全域营销的能力构建!这不是单一渠道的叠加而是一次围绕用户的全面变革和迭代!
第一阶段:开启全域零售转型,依托现有渠道进行全域变革,实现产品可视化、社群营销、抖音同城三大基础构建;
第二阶段:开启多渠道深入探索建设,针对特定渠道进行深度运营,实现内容电商、传统电商等渠道建设;
首先,现在随着互联网的发达,很多的行业都面临洗牌,但是三百六十行,行行出状元,只要拥抱变化,可以永远立于不败之地。
其次,我作为建材家居行业十年的从业人,可以很负责的说,这个行业整体还是不错的,尤其是一些知名品牌,公司总部也会根据市场的变化而推出新的应对之道,比如直播卖货,微信爆破,联盟活动都还是不错的,只要你用心去观察现在的消费者心理变化,跟上时代的节奏,效果还是非常好的。
随着互联网的不断发展以及自媒体等网络渠道的不断发展,实体店的生意越来约难做了,很多行业的销售模式也发生了变化。服装,水果,化妆品等行业的直播带货,也给实体店的人流量吸走了不少,因为通过网络上的成交大大减少店面的租金,水电费,人员工资都大大减少了,所以很多行业都面临着不少的挑战。致于家居建材行业其实面临着一样的问题,很多单品类的经销商已经开始整合资源,也有很多经销商或者装饰设计公司往整装方向发展,致力于线上引流,线下成交的模式,因为家居建材类用在家居装修中是比较复杂繁琐的一个过程,像灯具,家具,沙发等成交就可以拿回来应用,但是像瓷砖,橱柜等需要二次加工才可以完成,想按尺寸定做,然后才可以拉回来铺贴,安装,这些程序完成了,才算完成,这就需要售后服务的问题。随着全国精装房的兴起,家居建材类的市场空间会有所减少,但是要慢慢的转型,如旧房改造,工装,别墅等渠道都要慢慢渗入,旧房改造的市场也挺大,何况都是前期买房的业主。不断的学习,跟着市场的变化不断改善,这样不断的提升自身的能力,在竞争中脱颖而出。
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